Guía de Preparación para Nearshoring

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Fase 2

Fase 3

Fase 4

General

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Evaluación Estratégica — Pre-Decisión

Completar antes de comprometerse con cualquier mercado o proveedor de nearshoring

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Caso de Negocio y Modelado Financiero

Modelo de costo total en destino completado — todas las variables de costo incluidas

Exposición arancelaria actual bajo la estructura de abastecimiento existente cuantificada

Ahorros arancelarios CAFTA-DR / USMCA / TLC modelados por país objetivo

Costo de arranque de calidad y tasa de retrabajo durante la transición presupuestados

Exposición al riesgo cambiario identificada y estrategia de cobertura considerada

Tiempo de punto de equilibrio calculado bajo supuestos conservadores

Selección de País

Mínimo 2 países objetivo evaluados y comparados

Estabilidad política y riesgo de política evaluados para cada candidato

Elegibilidad para acuerdos comerciales confirmada con asesoría legal

Visita de mercado en terreno completada — sin compromiso antes de visita in situ

Opción de mercado secundario identificada para riesgo de concentración

Escenario de salida modelado para interrupción del mercado primario

Matriz de Referencia de Preparación del País — América Latina 2026

País	Marco Comercial	Costo Laboral	Infraestructura	Estabilidad Política	Base WRAP	Preparación General
Mexico	USMCA	Medio-Alto	Fuerte	Moderado	Fuerte	Alto
Honduras	CAFTA-DR	Low	Moderado	Moderado	Fuerte	Alto
Guatemala	CAFTA-DR	Low	Moderado	Estable	En Crecimiento	Alto
El Salvador	CAFTA-DR	Low	Good	Moderado	Fuerte	Alto
Colombia	US-Colombia FTA	Low-Medium	Moderado	Estable	En Desarrollo	Medio
Costa Rica	CAFTA-DR	Medio	Fuerte	Estable	En Desarrollo	Medio
Nicaragua	CAFTA-DR	Muy Bajo	Limitado	Alto Riesgo	Limitado	Alto Riesgo

Sources: World Bank LPI 2024 · WRAP Registry 2024 · USTR 2025 · RC2 Analysis

Base Operacional — Pre-Lanzamiento

Completar antes de la primera corrida de producción o envío

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Calificación de Proveedores e Instalaciones

Criterios de calificación de proveedores definidos y documentados

Auditoría de fábrica completada — revisión física y de documentación

Estado de cumplimiento social del proveedor confirmado o evaluado

Estrategia de abastecimiento de materias primas y componentes mapeada

Proveedor de respaldo identificado para continuidad de producción

Capacidad de producción confirmada contra los requisitos de volumen

Logística y Aduanas

Agente de carga con experiencia en América Latina contratado

Agente aduanal con licencia para los corredores comerciales relevantes contratado

Sistema de documentación de país de origen establecido

Proceso de entrada de importación mapeado y probado antes del primer envío

Escenarios de variabilidad de tiempo de entrega modelados (mejor/base/peor)

Transporte terrestre a la zona de producción evaluado

Lista de Verificación de Costo Total en Destino — Todas las Variables Deben Incluirse

Categoría de Costo	¿Incluido?	Notes
Mano de obra — salarios directos
Mano de obra — costo de rotación y reclutamiento
Mano de obra — costo de arranque de calidad / capacitación
Flete marítimo / aéreo + tarifas portuarias
Derechos aduaneros y aranceles (post-TLC)
Costos de cumplimiento / certificación
Inspección QC + costo de retrabajo/defectos
Gastos generales de gestión + riesgo cambiario

Fuerza de Trabajo y Sistemas de Calidad — Arranque

Primeros 6–18 meses de producción

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Preparación de la Fuerza de Trabajo

Liderazgo operacional local identificado e incorporado

Programa de capacitación de la fuerza de trabajo construido sobre SOPs documentados

Sistema de registros de capacitación establecido desde el primer día

Seguimiento de rotación y estrategia de retención en marcha

Comunicación con trabajadores establecida en idioma local

Procedimiento de quejas publicado y comunicado a los trabajadores

Transferencia de Sistemas de Calidad

Estándares de calidad documentados en idioma local

Protocolos de inspección adaptados al nuevo entorno de producción

KPI de tasa de defectos rastreado semanalmente durante el arranque

Inspección de control de calidad de terceros contratada durante las primeras corridas de producción

Sistema de acción correctiva construido para los hallazgos de calidad

Requisitos de calidad del comprador confirmados con el proveedor por escrito

Certificación de Cumplimiento y Escala

18–36 meses — construyendo valor a largo plazo en la cadena de suministro

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Cumplimiento Social y Certificación

Proceso de certificación WRAP o equivalente iniciado

Autoevaluación PASA completada — brechas en CAP activo

Biblioteca de políticas completa documentada en todos los 12 principios WRAP

Historial de auditoría interna establecido — cadencia trimestral

Monitor registrado WRAP contratado para revisión pre-auditoría

Calendario anual de renovación de certificación establecido

Optimización de la Cadena de Suministro

Base de proveedores local expandida — dependencia de Asia reducida

Opción de segundo país desarrollada para riesgo de concentración

Capacidad de producción expandida sobre una base de calidad probada

Relaciones con compradores expandidas usando la certificación como credencial

Reportes del panel de KPI estabilizados — revisión operacional semanal

Plan de estrategia de nearshoring del Año 2 documentado y aprobado

Fuentes y Referencias

U.S. Trade Representative — Guías de Acuerdos Comerciales CAFTA-DR & USMCA (2025) — ustr.gov
Banco Mundial — Índice de Desempeño Logístico, América Latina (2024) — worldbank.org
WRAP — Requisitos del Programa de Certificación (2024) — wrapcompliance.org
Kearney — Índice de Reshoring, Informe de Cadena de Suministro de América Latina (2025) — kearney.com

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